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李裕杰:未来家纺业 探求附加值凸显深度竞争

时间:2014-06-09 17:43 来源:www.dimlajstore.com 作者:水星家纺旗舰店 点击:次

那些改变城市气质的人建筑学家与他们的建筑; 那些改变了我们的家的模样的人室内设计师和他们的作品; 那些让高楼大厦拔地而起的人们中国房地产的第一****拓者; 那些让舒适的家居环境变成现实的人创造中国家居行业新名词的先行者; 地产大人物,家居大人物

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文章摘要:李裕杰:未来家纺业 探求附加值凸显深度竞争,  1969年,方逸华放弃如日中天的歌唱事业,跟随邵逸夫到香港,正式进入邵氏兄弟电影公司,不过是从普通职员做起。通用航空服务领域,自贸区清单删除了“外籍航空器或者外籍人员使用中国航空器在中国境内进行通用航空飞行活动须取得批准”。  从“伟大的开端”到“忠诚与信仰”,再到此次“初心与使命”,每年该情景党课都会增加新的剧目,融入新的元素。,  在省部级及以上干部的22人中,行政级别最高的为原国务委员、国务院原秘书长杨晶,副国级。2017年,深圳、东莞企业设立登记业务网办率分别为%和78%,审批效率是实体窗口的8倍以上,查询窗口人流减少80%。(图/周玉)  东北华北等地有霾江苏湖北湖南等地有大雾  冷空气弱,天气温暖,预计未来三天,26日至28日早晨,京津冀中部地区、江苏、安徽北部大气扩散条件较差,夜间至早晨有轻至中度霾,局地有重度霾,白天垂直扩散条件改善、湿度降低,以轻度霾为主。。

那些改变城市气质的人——建筑学家与他们的建筑;
  那些改变了我们的“家”的模样的人——室内设计师和他们的作品;
  那些让高楼大厦拔地而起的人们——中国房地产的第一****拓者;
  那些让舒适的家居环境变成现实的人——创造中国家居行业新名词的先行者;
  地产大人物,家居大人物,让我们一起走进这些改变了我们的“家”的人们……
  大人物候选人
  姓名:李裕杰
  职业:水星家纺董事长
  入选理由:开创集研发、设计、生产、营销为一体的综合性家纺企业--水星家纺,在民族家纺的品牌定位上走出了独一无二的科研之路。
  候选人祝福:我们做一个梦,让中国家纺品牌拥有最先进的知识产权,这样,中国家纺的价值就高了。
  见证中国家纺历史 畅想未来发展方向
  “水星”品牌多年来致力于中国家纺业的发展,曾荣获2004年中国100最佳特许经营品牌、2004年“中国最具影响力品牌”, 2004年获“中国免检产品”证书,2003、2004年获“上海名牌产品”证书,2006年获得“中国驰名商标”,2007成为中国奥林匹克体育中心指定产品,2009年成为“法兰西浪漫·图尔—世博婚典指定婚庆床品合作伙伴。而董事长李裕杰更是亲眼见证了中国家纺业的发展变迁史。
  [主持人]:新中国成立60周年即将来临,中国家纺业初期的市场环境与现在相比有些怎样的不同?您怎么看待家纺业的前景?
  [李裕杰]:在祖国60周年之际,追忆家纺行业的发展衍变是件蛮有意思的事情。为什么呢?第一,从建国的第一年开始算起,有相当一段时间中国没有家纺概念。当时,大家只知道内蒙古时时彩。简而言之就是枕头床单、被褥、毯子等床上使用的日常用品。另外,还要说说那时候使用的棉被。那种棉被是棉花纺成的棉胎做被芯的,然后上面有一层被面,下面有一层被里,是需要手工缝制完成的。每一次拆洗之后,都得要一针一针把它缝起来的。过去的家庭经济条件也相当有限,所以在很长一段时间,人们是没有家纺概念的。到文化大革命70年代、80年代至少都是这样的吧。后来,人们生活条件好了,才有了套件,四件套、六件套、八件套,到了最后发展成为一个房间是一套设计,一个大房子里面有很多不同风格的套件。此时,家居软装饰的概念就产生了。
  [主持人]:这是一个巨大的进步。
  [李裕杰]:对。原料也在转型升级,企业生产的产品也极大丰富。最初的工厂可能原来仅仅单一地生产床单,后来就生产套件、生产高科技材料的被芯、枕头。家纺产品的原料材料也在发展,比如说从使用最常见的棉、毛、丝,现在增加了高科技的原料材料,玉米纤维、大豆纤维、天丝纤维。并把生态环保等等概念全部叠加上去,所以现在的家纺市场才如此丰富。发展到如今的景象,60年,是一步步慢慢变迁的。
  [主持人]:您对家纺行业的前景怎么看?
  [李裕杰]:我认为家纺行业在所有的纺织行业中,是非常有特点的一个行业。比如说我们从服装行业说起,人家一开始说纺织就是服装,但是服装已经是完全放开竞争,而且服装品牌在进一步细化,定位在进一步细化。所以一个品牌做完全服装的越来越少,越来越细化,因为完全竞争化以后他就感觉全面竞争不行,那我就专业化竞争,就是细分完了以后专业化竞争。
   但是家纺的发展明显落后于服装的。简单举例说,家纺行业中,现在暂时还没有服装行业中绝对领先的“龙头老大”。祖国60年的历史与整个世界的历史,都会告诉我们,只要有空间你就有机会,就怕空间填满了你就没机会,所以家纺行业还存在巨大发展空间。
  我认为,家纺业今后可能会向功能化发展,因为现在功能化产品的需求很大。就我个人而言,到冬天时候,我既希望身上被子不要压的重,又要保暖效果好,我们可以构想把红外线之类的纤维加入到家纺产品中;比如说抗菌,现在抗菌是个家居生活日常的基本需求,这都是功能化的一个角度切入的产品;还比如说包括除臭,有的人会觉得闷睡一天后,房间里面的味道会很重,但是如果你的家纺产品中间有辐射功能,并吸收异味的话,那么自然会倍感惬意。生活中,大家的需求就是产品创新的方向,都是值得思考与研究的。
  行业趋同竞争残酷 须以深度竞争破题
  家用纺织品行业存在较大的市场发展空间。就市场容量而言,中国每年有1000万对新人结婚,以每对新人在家纺产品上消费2000元算,每年仅此婚礼消费市场就有200亿元的市场容量。但是,国内各类高、中、低档品牌厂商和进入中国市场的国外品牌厂商有近百家,家纺加工企业更是多达以计,行业竞争十分剧烈残酷。家纺业具有进入门槛低、行业集约化程度不高、产品生产与开发水趋同导致产品同质化现象突出,行业呈现各厂商尤其是品牌厂商强化产品与服务附加值的探求、营销渠道扩张加速、品牌深度竞争突显的特点和态势。
  [主持人]:水星家纺最近有一系列的大动作,比如入住第一八佰伴,然后启动ERP建设,跟东华大学共建一个家纺技术研究中心。为什么会有一系列的大动作?我们如何考虑品牌定位的转变?
  [李裕杰]:品牌本身是有历程的,品牌是有传承的,在定位基础上会有延伸和拓展。那么水星的品牌战略是什么呢?水星有20多年的历史,它这个品牌的形成,实际上是来自于大市场的形成,在最初的过程中,它的目标客群实际上来自于二三级城市。在这样一个基础上,它形成了自己的特色,形成了自己的完整的产业链,完整的价值链,形成了自己的品牌影响力。
 在品牌的发展过程中,如果要做大就必须拓展,要拓展的话最好是首先在熟悉的领域中间加速拓展。第一条途径是巩固二三线市场,继续巩固在自己熟悉的市场上的强势领先地位,巩固自己的根据地,自己的发家之处。第二个途径是同时要拓展一块你过去不太熟悉的领域,我们还是立体化地来说的话就是一线市场。
事实上,水星一线市场的拓展上并不是今天刚刚做的,实际上已经做了相当一段时间的工作。从2004年起,企业CI系统就重新规划实施。从聘请品牌代言人刘嘉玲, LOGO的重新设计,一系列的公益事业的合作等等。比如说08奥运年与体育机构的合作,09年与世博婚典的合作等。这些都是品牌要向更新领域拓展的系统工作。(责任编辑:水星家纺)

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